Accompagnez efficacement votre alternant vers la réussite et facilitez l’intégration de votre futur collaborateur.
Cette formation vous donne toutes les clés pédagogiques, juridiques et relationnelles pour transmettre votre métier et évaluer les progrès de votre apprenti.

FORMATION
MAÎTRE D’APPRENTISSAGE

V.2.3-22/07/2026

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

 

Objectifs Généraux de la formation

A l’issue du parcours, le participant sera capable de :

  • Identifier le cadre réglementaire du contrat d’apprentissage et les obligations légales
    liées à la fonction de maître d’apprentissage
  • Comprendre le rôle, les responsabilités et les missions du maître d’apprentissage.
  • Accueillir, intégrer et accompagner un apprenti dans son parcours professionnel
  • Développer des pratiques managériales adaptées à un public en formation
  • Renforcer la collaboration avec le CFA et les différents acteurs de l’apprentissage

PUBLIC VISÉ & PRÉREQUIS

Public

  • Salariés désignés maîtres d’apprentissage ou souhaitant le devenir

Prérequis

  • Être volontaire pour assurer une fonction d’accompagnement d’un apprenti dans l’entreprise


MÉTHODE, MOYENS PÉDAGOGIQUES & ÉVALUATIONS

Méthode

  • La pédagogie sera active et participative
  • Mises en situation concrètes.

Moyens

  • Humains : Formation animée par un formateur spécialisé en droit de l’apprentissage,
    ingénierie de formation et management de l’alternance, disposant d’une expérience dans
    l’accompagnement des entreprises et des maîtres d’apprentissage.
  • Pédagogiques :
    • Apports théoriques et réglementaires
    • Études de cas concrets issus des pratiques professionnelles
    • Jeux de rôle et mises en situation
    • Travail en sous-groupes et échanges d’expériences
    • Grille d’entretien
    • Support de formation remis aux participants

Évaluations

  • Quiz de connaissances (réglementation, rôle du maître d’apprentissage).
  • Observation lors des mises en situation.
  • Auto-évaluation en début et fin de formation.
  • Évaluation tout au long de la formation

Suivi et validation

  • Feuille de présence signée par demi-journée

Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la durée, les compétences acquises et les modalités d’évaluation est remise à chaque participant.

DURÉE & MODALITÉS

Durée totale : 14 h

Dates prévisionnelles : 1 à 5 sessions par année

Modalités : la formation se déroule en présentiel en intra ou en inter

Modalités de positionnement : un entretien sera réalisé avec le client pour vérifier l’adéquation entre les besoins du participant et les objectifs de formation
Modalités et délais d’accès : inscription 15 jours avant le début de formation en fonction de la session choisie et sous réserve des places disponibles.
Un accueil sera proposé avec un café, un jus et une viennoiserie.
Un questionnaire de satisfaction sera envoyé à J+1 fin de formation.
Un bilan à froid sera envoyé à M+3 afin de vérifier l’adéquation entre la formation suivie et la mise en œuvre réelle dans le contexte professionnel.
Nombre de participants minimum : 4*
Nombre de participants maximum : 10

*en cas de non atteinte de ce quota minimum, EF-OI se réserve le droit de reporter la formation

Accessibilité au PSH : oui. Prendre contact avec notre référent handicap.
Référent Handicap : MME BIRAMBEN Myriam 0262 44 34 32 – evolutionformation.oi@gmail.com

LIEU

EF-OI 184 Rue Marius et Ary Leblond 97410 Saint-Pierre

TARIFS & FINANCEMENT

Coût de la formation : 210€ soit 15€ de l’heure pour les 14h

*La formation peut être éligible au financement des OPCOS sur demande de prise en charge via la
formation maître d’apprentissage.

CONTENU DE LA FORMATION
MAITRE D’APPRENTISSAGE

 

Jour 1 – La réglementation et le rôle du maître d’apprentissage (7h)

  • Le cadre réglementaire de l’apprentissage : textes de loi, conditions, droits et devoirs.
  • Les conditions et responsabilités pour exercer la fonction de maître d’apprentissage.
  • Les missions pédagogiques et administratives.
  • Le rôle du CFA et les relations tripartites entreprise – apprenti – CFA.
  • Études de cas pratiques : obligations, situations

Jour 2 – Le rôle managérial et l’accompagnement au quotidien (7h)

  • L’accueil et l’intégration de l’apprenti dans l’entreprise.
  • Outils de suivi et de communication.
  • Communication avec le CFA.
  • Adapter son management à un jeune apprenant.
  • Techniques de motivation et de valorisation.
  • Fixer des objectifs et suivre la progression de l’apprenti.
  • Gérer les difficultés : démotivation, conflits, absentéisme, problèmes d’adaptation.
  • Conduite d’entretiens (intégration, suivi, recadrage, bilan).
  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour son rôle de maître d’apprentissage.
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