Transformez vos données comptables en un puissant outil de pilotage stratégique au quotidien. Cette formation vous apprend à lire facilement vos états financiers pour sécuriser la santé financière de votre PME et éclairer vos prises de décision.


FORMATION
LIRE, COMPRENDRE ET ANALYSER UN BILAN COMPTABLE POUR PILOTER UNE PME

V.1.2-22/07/2026

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

 

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Lire et interpréter chaque poste du bilan
  • Comprendre la structure financière de l’entreprise
  • Calculer et analyser les indicateurs financiers clés
  • Détecter les points forts et fragilités de l’entreprise
  • Présenter une analyse synthétique au dirigeant
  • Utiliser les données pour le suivi de gestion

PUBLIC VISÉ & PRÉREQUIS

Public

  • Assistants de gestion
  • Assistants administratifs
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Responsables administratifs
  • Collaborateurs amenés à analyser les documents comptables de l’entreprise.

Prérequis

  • Connaissances de base en comptabilité (notions de bilan, compte de résultat)
  • Être en poste ou amené(e) à manipuler des documents comptables


MÉTHODE, MOYENS PÉDAGOGIQUES & ÉVALUATIONS

Méthode

  • La pédagogie sera active et participative
  • Mises en situation concrètes

Moyens

  • Humains : Formation animée par un formateur expert en comptabilité, gestion financière et analyse des états financiers, disposant d’une expérience opérationnelle en accompagnement des PME.
  • Pédagogiques :Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas PME, calculs guidés, analyse de bilans réels ou anonymisés, échanges d’expérience, fichiers Excel de calcul des ratios, bilans réels anonymisés ; calculatrice financière ou tableur ; modèles de tableaux de bord ; supports numériques remis aux participants.

Évaluations

  • Auto-évaluation en début et fin de formation.
  • Évaluation tout au long de la formation

Suivi et Validation

  • Feuille de présence signée par demi-journée
  • Une attestation de fin de formation mentionnant la durée, les objectifs, les compétences travaillées et les acquis évalués est remise au participant.


DURÉE & MODALITÉS

Durée totale : 7 h

Dates prévisionnelles : plusieurs sessions sont possibles sur l’année

Modalités : la formation se déroule en présentiel en intra ou en inter

Modalités de positionnement : un entretien sera réalisé avec le client pour vérifier l’adéquation entre les besoins du participant et les objectifs de formation
Modalités et délais d’accès : inscription 15 jours avant le début de formation en fonction de la session choisie et sous réserve des places disponibles.
Un accueil sera proposé avec un café, un jus et une viennoiserie.
Un questionnaire de satisfaction sera envoyé à J+1 fin de formation.
Un bilan à froid sera envoyé à M+3 afin de vérifier l’adéquation entre la formation suivie et la mise en œuvre réelle dans le contexte professionnel.
Nombre de participants minimum : 4*
Nombre de participants maximum : 10

*en cas de non atteinte de ce quota minimum, EF-OI se réserve le droit de reporter la formation

Accessibilité au PSH : oui. Prendre contact avec notre référent handicap.
Référent Handicap : MME BIRAMBEN Myriam 0262 44 34 32 – evolutionformation.oi@gmail.com

LIEU

EF-OI 184 Rue Marius et Ary Leblond 97410 Saint-Pierre

En intra la formation peut avoir lieu sur le lieu de l’entreprise.

TARIFS & FINANCEMENT

Coût de la formation : 500€ pour les 7h de formation par personne.

*La formation peut être éligible au financement des OPCOS sur demande de prise en charge via le plan de développement des compétences

CONTENU DE LA FORMATION
 

  1. Rappels fondamentaux sur le bilan comptable
      • Finalité du bilan
      • Structure :
        • Actif : immobilisations, stocks, créances, trésorerie
        • Passif : capitaux propres, dettes financières, dettes fournisseurs
      • Logique actif/passif
      • Lecture « métier » :
        • Ce que possède l’entreprise
        • Comment elle se finance
      • Différence bilan / compte de résultat
    • Exercice pratique :
      • Lecture commentée d’un bilan simplifié
  2. Analyse de la structure financière
      • Fonds de roulement
      • Besoin en fonds de roulement (BFR)
      • Trésorerie nette
      • Interprétation :
        • Équilibre financier
        • Capacité à faire face aux échéances
      • Cas concret PME :
        • Impact des stocks
        • Délais clients/fournisseurs
    • Atelier :
      • Calcul FR / BFR / Trésorerie sur un cas réel
  3. Les indicateurs essentiels à suivre
    • Ratios de structure
      • Autonomie financière
      • Endettement
      • Couverture des immobilisations
    • Ratios de liquidité
      • Liquidité générale
      • Liquidité réduite
      • Capacité de remboursement
    • Ratios d’exploitation
      • Rotation des stocks
      • Délai moyen clients
      • Délai moyen fournisseurs
    • Indicateurs clés pour le dirigeant
      • Trésorerie disponible
      • Capacité d’autofinancement (CAF – notion)
      • Seuils d’alerte
    • Travaux pratiques :
      • Calcul des ratios
      • Interprétation et mise en situation décisionnelle
  4. Lecture stratégique du bilan
    • Identifier :
      • Zones de risque
      • Marges de manœuvre
      • Axes d’amélioration
    • Comparaison N / N-1
    • Lecture dynamique :
      • Évolution
      • Tendances
    • Mise en lien avec :
      • Investissements
      • Politique commerciale
      • Organisation interne
  5. Présenter une analyse utile au dirigeant
    • Sélectionner les indicateurs pertinents
    • Construire une synthèse claire
    • Utiliser des tableaux de bord simples
    • Formuler :
      • Alertes
      • Recommandations
      • Propositions d’actions
    • Exercice :
      • Restitution orale d’une analyse financière
  6. Évaluation et ancrage
    • Quiz de validation
    • Auto-positionnement
    • Plan d’actions individuel
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